\nDengan kurang daripada 400,000 penduduk, Iceland menerima lebih daripada bahagiannya yang adil daripada pelancong - dan modal ventura. Kedua-duanya adalah alasan yang baik untuk memberi perhatian kepada apa yang sedang berlaku dan keluar dari negara pulau yang unik ini.
\n\n“Kita memerlukan lebih banyak tiang bagi ekonomi kita,” kata Áslaug Arna Sigurbjörnsdóttir, Menteri Pendidikan Tinggi, Sains dan Inovasi Iceland, baru-baru ini memberitahu TechCrunch di Minggu Inovasi Iceland di Reykjavík.
\n\nBeberapa diversifikasi sudah berlaku, dan pendapatan eksport negara dari industri berasaskan IP telah meningkat secara beransur-ansur. Tetapi lebih daripada menjadi tiangnya sendiri, inovasi Iceland berkait rapat dengan apa yang sudah ada: Startup membangun teknologi untuk membantu negara memanfaatkan sumberdaya dan aktiviti ekonomi - perlombongan dan industri berat menguasai senarai itu, tetapi mereka juga memasarkan bakat tempatan dan budayanya.
\n\nWalau bagaimanapun, sukar untuk menafsirkan trend dari data yang sedikit tentang beberapa perjanjian startup yang dilakukan di Iceland setiap tahun. Inilah yang perlu anda ketahui tentang jenis startup yang telah tumbuh dan berkembang di negara pulau ini:
\n\nInspirasi boleh datang dari mana-mana
\n\nAdalah menarik bahawa syarikat medtech Kerecis, yang menggunakan kulit ikan untuk pembalut luka yang baru, berasal dari Iceland: Inovasi di sini sering mencari tempat yang tidak dijangka untuk inspirasi.
\n\nProduk dari laut telah merambah ke kosmetik berkelas tinggi, begitu juga dengan foodtech, bahan-bahan baru, dan lain-lain. Walaupun tidak jelas kepada penduduk Iceland bahawa kulit ikan atau alga boleh digunakan semudah itu, sokongan yang semakin meningkat untuk ekonomi bulat telah membawa fokus kembali kepada kelestarian. Itulah yang dicari oleh salah satu akselerator startup yang dijalankan oleh KLAK - Icelandic Startups.
\n\nSatu sumber inspirasi besar bagi syarikat-syarikat di negara itu adalah masa lampau. Terutama apabila bercakap mengenai fintech - sektor tersebut memiliki sedikit hubungan dengan sumber daya semula jadi negara itu dan lebih kepada sejarahnya. “Saya fikir bahawa daya yang menggerakkan syarikat seperti [neobank] indó adalah pelajaran yang dipelajari dari krisis perbankan [2008]. Dan sama dengan Monerium,” kata Gunnlaugur Jónsson, Ketua Eksekutif Reykjavik Fintech Cluster, sebuah perkumpulan yang bertujuan untuk memelihara syarikat-syarikat fintech negara.
\n\nAda lebih banyak pelajaran yang boleh dipetik, menurut Bjarni Gaukur Sigurdsson. Syarikat barunya, Blikk, sedang mengerjakan platform pembayaran akaun-ke-akaun, sebagai alternatif kepada kad kredit, untuk membantu mengurangkan kos pemprosesan pembayaran. Ia juga mempunyai sudut keselamatan, kerana ia membantu pelanggan menghentikan ketergantungan berlebihan terhadap platform yang boleh dikompromi.
\n\nTetapi semua inovasi itu akan terbuang tanpa sokongan. Untungnya, usahawan di sini mempunyai ekosistem yang baik untuk menyumbang dan belajar semasa mereka membina.
\n\nRangkaian sokongan yang kuat
\n\nSelain modal ventura dan akselerator, startup negara ini boleh mendapatkan pembiayaan melalui program seperti Horizon Europe, satu tambahan yang baik kepada bantuan kecil negara juga diedarkan oleh Rannís, Pusat Penyelidikan Iceland.
\n\nDTE, sebagai contoh, adalah penerima faedah daripada geran European Innovation Council untuk membawa proses yang lebih cekap kepada industri aluminium besar negara itu.
\n\nTetapi pembiayaan bukan satu-satunya perkara yang diperlukan oleh sebuah startup untuk berkembang. Bakat membuat syarikat, itulah sebabnya banyak startup berkumpul di pusat Reykjavík, pusat kegiatan budaya, ekonomi dan pentadbiran Iceland. Kawasan ini adalah rumah kepada ruang kerja bersama dan pusat keusahawanan seperti Hafnar.haus, yang menyediakan ruang kerja bersama serta studio sewa untuk orang-orang dengan bakat kreatif.
\n\nIceland dikenali dengan bakatnya dalam bidang kreatif, dan cenderung ini telah merembes ke dalam arena teknologi juga. Syarikat-syarikat seperti Genki, Overtune dan Treble telah membina teknologi untuk pengeluaran muzik, komposisi dan simulasi akustik. Permainan video juga besar, dan Iceland menjadi rumah kepada syarikat permainan yang popular, CCP Games, studio di sebalik MMORPG EVE Online yang terkenal.
\n\nKehadiran CCP Games telah menjadi inspirasi bagi ramai penduduk Iceland untuk memulakan pembinaan permainan, kata CEO Porcelain Fortress, Ingolfur Aevarsson kepada TechCrunch.
\n\n“Memiliki abang besar seperti CCP dalam kawasan benar-benar membuka mata orang-orang [ke fakta] bahawa kita sebenarnya boleh membuat permainan,” kata Aevarsson. “Tetapi Iceland mempunyai akar yang sangat kuat dalam menulis saga-saga kami dan semua jenis pembinaan cerita ini.”\n\nPorcelain Fortress berpusat di Innovation House, sebuah ruang kerja bersama yang ditubuhkan oleh pengasas Opera dan Vivaldi, Jon Stephenson von Tetzchner. Ia juga menjadi tempat bagi Heima, platform yang membantu keluarga mengurus dan berkongsi tugasan rumah, PayAnalytics, pembekal kesaksamaan gaji dan analitik tenaga kerja, dan banyak lagi startup.
\n\nApabila startup menjadi lebih besar dan mendapat pembiayaan yang lebih baik, beberapa daripadanya berpindah ke Gróska (kata "pertumbuhan" dalam Iceland), sebuah ruang moden di tengah-tengah Kota Sains Reykjavík. Kawasan baru ini juga menjadi tempat kepada Taman Sains Universiti Iceland.
\n\n\n\n
Menjelajah ke Luar Negara
\n\nStartup dari Iceland yang telah menjelajah ke luar negara termasuk syarikat penjagaan mata yang disenaraikan di Nasdaq Oculis; Prescriby, syarikat pencegahan ketagihan opioid yang baru-baru ini mengumpul €2 juta untuk berkembang di Kanada dan memasuki pasaran Amerika Syarikat; Sidekick Health, platform digitalnya yang mendapat sambutan di Eropah dan Amerika Syarikat; dan Avo, yang menjadi startup Iceland pertama yang menyertai Y Combinator pada tahun 2019.
\n\nSesetengah syarikat bergerak ke pasaran global secara langsung, manakala yang lain lebih suka mendapat pengalaman tempatan terlebih dahulu. Rakan pengasas Crowberry Capital, Jenny Ruth Hrafnsdottir, memberi amaran kepada yang terakhir: Kerana Iceland adalah negara di mana kebanyakan orang hanya satu panggilan telefon atau satu perkenalan jauh, ia boleh membuat startup terlalu yakin dengan strategi masuk pasaran yang tidak akan berjalan di pasaran yang lebih besar.
\n\n\n\n
Pentingnya Strategik
\n\nIceland telah lama memegang tempat kedudukan geografi strategik yang patut dikuatkan, tetapi tema ini mengalami peningkatan minat baru dalam dunia startup - program imbalan bug Defend Iceland tahun lalu menerima geran €2.6 juta daripada Komisen Eropah sebagai sebahagian daripada pelan Digital Europe.
\n\n\n\n Beliau ada satu matlamat: Kecuali Dana Perniagaan Baru yang dimiliki oleh kerajaan, dana seperti Crowberry, Brunnur Ventures, Eyrir Venture Management dan Frumtak Ventures dilahirkan pada abad ini, jika tidak pada dekad ini (Iðunn). Adalah terlalu awal untuk mengatakan syarikat atau dana mana yang akan mendapat faedah dari dana €1 bilion NIF, tetapi Iceland berada dalam senarai penerima berpotensi sebagai salah satu daripada 24 LP-nya. Satu persatuan teknologi, pengeluar turbina angin Icewind, sudah menjadi sebahagian daripada kohort pertama akselerator yang disokong NATO, DIANA. Trend ini layak untuk diperhatikan. Dari segi strategik, tetapi juga dari segi ekonomi dan budayanya, Iceland yang dulu terpencil kini lebih merupakan persimpangan. \n\n Pendedahan: Anna Heim melancong ke Iceland atas jemputan dari Business Iceland bagi pihak Reykjavík Science City.
